
2025年5月16日,中國證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(以下簡稱《重組辦法》)。此次修訂是自2014年首次系統(tǒng)性修訂以來,針對資本市場深化改革、優(yōu)化資源配置、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,也是落實(shí)新《公司法》《國務(wù)院關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》等上位法要求的具體實(shí)踐。修訂內(nèi)容涉及重組流程優(yōu)化、監(jiān)管包容性提升、市場參與主體權(quán)責(zé)明晰化等多個(gè)維度,旨在進(jìn)一步激發(fā)市場活力,推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。本文將從修訂背景、核心內(nèi)容、政策意圖等方面進(jìn)行解讀。
亮點(diǎn)一 修訂背景與政策導(dǎo)向
(一)資本市場深化改革的需要
近年來,中國資本市場持續(xù)深化注冊制改革,逐步從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)型。在此背景下,上市公司重大資產(chǎn)重組作為優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合的重要手段,亟需通過制度創(chuàng)新提升效率。然而,原《重組辦法》中部分條款存在流程繁瑣、審核周期長、對新興業(yè)態(tài)包容性不足等問題,難以適應(yīng)當(dāng)前市場快速發(fā)展的需求。
(二)回應(yīng)新《公司法》與監(jiān)管新規(guī)
2023年新修訂的《公司法》對公司治理結(jié)構(gòu)、股東權(quán)利保護(hù)、注冊資本制度等進(jìn)行了重大調(diào)整。例如,新法刪除了“監(jiān)事會(huì)”的強(qiáng)制性設(shè)置,賦予公司更大的治理自主權(quán);同時(shí),國務(wù)院發(fā)布的《上市公司獨(dú)立董事制度改革意見》強(qiáng)化了獨(dú)立董事的監(jiān)督職能。此次《重組辦法》修訂中刪除“監(jiān)事”相關(guān)表述、調(diào)整“股東大會(huì)”為“股東會(huì)”,正是對上述法律變化的適應(yīng)性調(diào)整。
(三)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范并重
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,上市公司通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)升級(jí)的需求顯著增加。然而,部分重組交易存在估值泡沫、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)。此次修訂通過優(yōu)化審核機(jī)制、強(qiáng)化信息披露、完善鎖定期規(guī)則等措施,力求在提升市場效率的同時(shí)守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
亮點(diǎn)二 制度優(yōu)化要點(diǎn)與政策邏輯
(一)鎖定期縮短與私募基金“反向掛鉤”機(jī)制
本次修訂對股份鎖定期進(jìn)行了差異化調(diào)整。上市公司之間換股吸收合并的,被吸收合并方控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人的鎖定期為6個(gè)月;若構(gòu)成上市公司收購,則延長至18個(gè)月(遵循《上市公司收購管理辦法》第74條),被吸收合并方非控股股東不設(shè)鎖定期,旨在提升換股吸引力,降低整合阻力,推動(dòng)低效產(chǎn)能退出。
對于不構(gòu)成重組上市的情形,私募基金若滿足投資期限滿48個(gè)月且不涉及控股股東或控制權(quán)變更,其鎖定期可縮短至6個(gè)月;在重組上市情形下,符合條件的私募基金鎖定期由24個(gè)月縮短至12個(gè)月。這一調(diào)整通過“投資期限與鎖定期反向掛鉤”機(jī)制,既鼓勵(lì)長期資本參與并購重組,又緩解了私募基金的退出壓力,契合“耐心資本”培育的政策導(dǎo)向。
(二)分期支付機(jī)制的靈活性與風(fēng)險(xiǎn)平衡
1.允許上市公司可在證監(jiān)會(huì)注冊后48個(gè)月內(nèi)分階段完成股份發(fā)行,超過48個(gè)月未實(shí)施完畢的,注冊失效。
2.鎖定期起算時(shí)點(diǎn)調(diào)整:分期發(fā)行股份的鎖定期自首期股份發(fā)行結(jié)束之日起算,避免因分期操作延長整體鎖定期。
3.合并計(jì)算股份比例:《重組辦法》第15條明確在判斷是否構(gòu)成重組上市時(shí),需將各期發(fā)行的股份合并計(jì)算,防止分拆規(guī)避監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
4.業(yè)績承諾靈活性:《重組辦法》第35條規(guī)定上市公司向控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人之外的特定對象購買資產(chǎn)且未導(dǎo)致控制權(quán)發(fā)生變更的,允許交易雙方選擇“業(yè)績補(bǔ)償”或“分期支付+每股收益填補(bǔ)措施”方式,降低履約壓力。
5.獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo):《重組辦法》第37條規(guī)定后續(xù)發(fā)行雖無需重復(fù)審核,但需強(qiáng)化獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)。
政策意圖解讀
降低企業(yè)融資成本,延長注冊有效期減少重復(fù)申報(bào),支持長期戰(zhàn)略重組,緩解企業(yè)一次性支付壓力。通過合并計(jì)算股份比例,堵住分拆交易規(guī)避重組上市審查的漏洞。
(三)監(jiān)管包容度的實(shí)質(zhì)性提升
《重組辦法》新增第44條內(nèi)容,明確上市公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分說明并披露本次交易有利于提高上市公司資產(chǎn)質(zhì)量和增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營能力,不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大不利變化,不會(huì)導(dǎo)致新增重大不利影響的同業(yè)競爭及嚴(yán)重影響?yīng)毩⑿曰蛘唢@失公平的關(guān)聯(lián)交易。新增內(nèi)容將原要求“改善財(cái)務(wù)狀況”“減少關(guān)聯(lián)交易、避免同業(yè)競爭”調(diào)整為“不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況重大不利變化”“不新增重大不利影響的同業(yè)競爭及顯失公平的關(guān)聯(lián)交易”,允許戰(zhàn)略性虧損或短期財(cái)務(wù)波動(dòng),支持企業(yè)布局新興領(lǐng)域,例如允許收購未盈利資產(chǎn)(如補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目),但需設(shè)置中小投資者保護(hù)機(jī)制(如盈利前股份鎖定)。這一調(diào)整從形式合規(guī)轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)風(fēng)控,體現(xiàn)對市場規(guī)律的尊重。
(四)新設(shè)重組簡易審核程序
《重組辦法》第27條新增簡易審核程序,第28條對簡易審核程序進(jìn)行明確規(guī)定,明確適用簡易審核程序的重組交易無需證券交易所并購重組委審議,中國證監(jiān)會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)作出予以注冊或者不予注冊的決定。該程序與美國的“小企業(yè)申報(bào)”機(jī)制類似,可縮短審核周期,降低企業(yè)時(shí)間成本,鼓勵(lì)中小規(guī)模優(yōu)質(zhì)重組。
(五)適應(yīng)性調(diào)整與文字修訂
根據(jù)新《公司法》,將“股東大會(huì)”改為“股東會(huì)”,刪除“監(jiān)事”職責(zé)表述;獨(dú)立董事權(quán)責(zé)強(qiáng)化:關(guān)聯(lián)交易需經(jīng)全體獨(dú)立董事過半數(shù)同意,并可聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問發(fā)表意見。
亮點(diǎn)三 政策動(dòng)因與市場影響
(一)深化注冊制改革的配套舉措
修訂呼應(yīng)注冊制“寬進(jìn)嚴(yán)管”邏輯,前端簡化審核(如分期支付、簡易程序),后端強(qiáng)化信息披露與中介督導(dǎo)。例如要求獨(dú)立董事對關(guān)聯(lián)交易過半數(shù)同意,并可聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問核查,形成“雙重過濾”機(jī)制。這與新《公司法》刪除監(jiān)事會(huì)強(qiáng)制設(shè)置、強(qiáng)化公司自治一脈相承。
(二)產(chǎn)業(yè)整合與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推器
2025年,A股并購重組交易量同比增長144%,央國企主導(dǎo)的案例占比顯著(如國家電投277億元環(huán)保資產(chǎn)重組),反映政策驅(qū)動(dòng)下傳統(tǒng)行業(yè)集約化與新興產(chǎn)業(yè)卡位并行的趨勢。新規(guī)通過支持跨行業(yè)并購、未盈利資產(chǎn)收購,為科技企業(yè)(如半導(dǎo)體、機(jī)器人)開辟重組路徑,助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育。
(三)退出渠道拓寬與市場生態(tài)優(yōu)化
IPO強(qiáng)監(jiān)管下,并購重組成為PE/VC退出的重要替代路徑。鎖定期縮短與分期支付機(jī)制降低私募基金的時(shí)間成本,反向掛鉤設(shè)計(jì)引導(dǎo)長期資本布局。數(shù)據(jù)顯示,“并購六條”實(shí)施后,私募基金參與案例增長35%,交易金額超2000億元。
潛在挑戰(zhàn)與完善方向
(一)實(shí)操細(xì)則待明確
簡易程序的具體適用標(biāo)準(zhǔn)(如“市值超100億元”的計(jì)算時(shí)點(diǎn))、私募基金“投資期限”認(rèn)定方式(是否包含募資期)仍需細(xì)化。此外,跨行業(yè)并購的“商業(yè)邏輯”審查尺度模糊,可能引發(fā)執(zhí)行爭議。
(二)中介機(jī)構(gòu)能力匹配問題
注冊制下券商、律所的職業(yè)水準(zhǔn)面臨考驗(yàn)。例如,分期支付需持續(xù)核查發(fā)行條件,簡易程序依賴中介“明確肯定的核查意見”,若盡職調(diào)查不充分可能引發(fā)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管需推動(dòng)中介從“通道服務(wù)”向“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)型。
(三)短期套利與長期風(fēng)險(xiǎn)的平衡
包容度提升可能助長“忽悠式重組”,需強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。例如,要求獨(dú)立董事按季評(píng)估分期支付履約風(fēng)險(xiǎn),并披露現(xiàn)金流壓力測試,借鑒澳大利亞“階梯式披露”制度差異化披露要求。
結(jié) 語
此次《重組辦法》修訂是中國資本市場深化改革的又一重要里程碑。通過制度優(yōu)化,既回應(yīng)了市場主體的核心訴求,又筑牢了風(fēng)險(xiǎn)防控底線,體現(xiàn)了“建制度、不干預(yù)、零容忍”的監(jiān)管智慧。未來,隨著配套細(xì)則落地與市場參與各方適應(yīng)新規(guī),上市公司并購重組將更高效、更規(guī)范地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為中國資本市場注入新的活力。